Арсен Даллакян
"Управляй Удовольствием" - первая и отличная книга о поведенческом маркетинге от российского автора!

Сергей Сухов,
автор маркетинговых бестеллеров, консультант

Рецензии:

Илья Белугов, presale читатель, старт-апер
Книга Арсена Даллакяна открывает второе дыхание. Вдохновляет. То, что нужно молодым, но уже успешным людям.
Ирина Дробышева, marketing manager «АльфаСтрахование»
Книга "Управляй удовольствием " совершенно наиполезнейший инструмент в руках маркетолога нового времени. За счет уникально подобраных фактов и примеров, она может стать Азбукой для маркетолога на определенном этапе развития! Кому читать? - всем! Во-первых, вы удивитесь как легко может быть написана профессиональная литература, во-вторых, вы 100% получите новый внутренний толчок на новые проекты,

Друзья, все купившие книгу по акции "Presale" могут написать рецензию и отправить ее по адресу arsdallan@arsdallan.ru. Я, Арсен Даллакян (Даллан), обязательно помещу ее в одну из электронных версий книги.

Аннотация:

Написанная живым и дерзким языком книга Арсена Даллакяна «Управляй Удовольствием» — это не учебник от гуру маркетинга, а своеобразная исповедь маркетолога, наблюдавшего неэффективность корпоративного управления и столкнувшегося с потерей творческой энергии.
Автор честно рассказывает, как в крупных компаниях его творческая энергия оставалась вытесненной и, в конце концов, подняла бунт, разрушив жизнь. Поиски себя, путешествия в Непал, Артику, Африку, работы актуальных западных маркетологов, психологов, экономических философов позволили прийти к собственной системе, примиряющей необходимость быть эффективным маркетологом - и в то же время творить.

Отрывок:

книги "Управляй удовольствием!" авт. Арсен Даллакян Disclaimer. Каждый менеджер в компании — поведенческий маркетолог. На страницах этой книги понятия «менеджер» и «маркетолог» объединяются. Дело в том, что в клиентоцентричной компании функции маркетолога берет на себя каждый сотрудник — и инженер, и продавец, и финансист: каждый адаптирует вверенный ему бизнес-процесс к чувствам, мыслям и поведению клиентов, с целью доставить им набольшее удовольствия от взаимодействия с компанией. Прочие компании обречены. Поэтому о маркетинге старой формации, где нужды клиента — головная боль исключительно одного департамента маркетинга, мы не говорим. Кровь и плоть департамента. Все, что здесь написано, — выстраданный результат опыта и душевных переживаний автора. (Да, вы — не единственный менеджер, у которого есть душа.) Внутренняя рефлексия перемежается бизнес-кейсами и описаниями научных экспериментов.-  как это и бывает в жизни. Вообще, из таких терзаний и противоборств, в конечном счете, и соткано психическое полотно человека, которое , в массе своей бездушно и обезличенно, как и все корпоративное называется «департамент». В нашем  случае — департамент маркетинга. Простите, мертвого маркетинга, но обо всем по порядку. «Я» О себе скажу лишь пару слов. Для знакомства. Переехал в Москву из Уфы в 2008 году. За неделю до этого мой бизнес по дистрибуции межкомнатных дверей «отжевали» два полковника милиции в отставке Переезжали наскоро. Вещей у молодой семьи почти не было. Денег тоже. Это отправная точка. Все, что было до нее, — это «до». Все, что после, — это «после». До нее — мечта создать федеральный бренд предметов домашнего интерьера , продавать франшизы и конкурировать с Икеа. После — карьера в банке, страховых компаниях , депрессии, развод, поиск себя. Почему это — отправная точка? Потому что именно в тот самый день личность перестала быть цельной. Расколась на две части, на «Я» и «ОНО». «Я» — это тот,  продвигается по службе, копит на отдых, платит ипотеку и заглядывается на новый Camaro. «ОНО» — это творческое начало, мечты, идеи, концепты, креатив (поганое слово), которым нет места в моей голове. Ведь...

Я могу заплатить за электронную книгу


"Управляй удовольствием!"

Вам придет ссылка на скачивание PDF и Epub

Платеж проводит Wallet One.